В моей последней книге «Я для вас главный: руководство из 8 шагов, как дать вашей семье «бизнес»» сравнивается жизнь в корпоративной сфере с жизнью в автобазе и даются советы о том, как мамы могут использовать корпоративную структуру и правила. управлять домашним хозяйством.

Но хотя многие концепции можно переносить между домом и офисом, День матери — это событие, которое на самом деле празднуется только дома, а не на рабочем месте. Я не думаю, что это ошибка, что он всегда приземляется в воскресенье, когда он не может занять драгоценные оплачиваемые часы с понедельника по пятницу. Но что, если бы мы могли переписать календарь и провести День матери в рабочий день? Как мы сможем отличить сегодня День матери от любого другого дня в офисе? Я думал об этом.

Вы знаете, как мамы всегда говорят своим детям: «Каждый день — детский день»? Во-первых, это чушь, по крайней мере, так должно быть, иначе они действительно вами управляют, и вам нужно переосмыслить некоторые вещи.

День матери, Кэти Бакворт

Но мне кажется, что День матери почти каждый день в мире труда, и не в хорошем смысле. Выслушай меня.

Дома мамы имеют честь получить проверенное временем традиционное предложение в виде подгоревших тостов и холодного кофе от наших младших сотрудников, что якобы является «угощением» и предназначено для того, чтобы избавить маму от необходимости делать это самой. Конечно, дихотомия заключается в том, что чаще всего это заставляет маму больше работать по уборке кухни или, может быть, лишние полчаса в спортзале после нарушения диеты без углеводов, просто чтобы сохранить улыбку на лице своего гордого ребенка. лицо.

Как это может проявиться на работе? Так происходит все время. Плохо написанное предложение может легко вызвать дополнительную работу у мамы-менеджера, поскольку она старается заставить сотрудника переписать его так, чтобы это было приемлемо. А как насчет подчиненной, которая предлагает пойти на совещание от ее имени, но затем делает неуместные замечания или, что еще хуже, поручает отделу выполнение дополнительных проектов.

Я не предлагаю говорить нашим детям, чтобы они перестали готовить нам плохой завтрак, или что мы не даем задания обучающимся сотрудникам. На самом деле все наоборот. Нам нужно продолжать делать это, чтобы они могли учиться на своих ошибках и однажды перейти к тому, чтобы готовить еду целиком и нести на 100% ответственность за профессионально выполненный стратегический план. При этом мы по-прежнему заботимся о них каждый день, весь день. Итак, давайте возьмем второе воскресенье мая и отметим День матери так, как его следует праздновать; с другими мамами, а мы поручаем нашим сотрудникам съесть тост самостоятельно.

Последняя книга Кэти Бакворт «Я для вас главный: 8-шаговое руководство по созданию бизнеса для вашей семьи» можно приобрести в книжных магазинах повсюду. Посещать www.kathybuckworth.com или подписывайтесь на Кэти в Твиттере @Кэти Бакворт